如何做好企业福利设计管理,如何做好企业福利设计管理工作

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于如何做好企业福利设计管理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍如何做好企业福利设计管理的解答,让我们一起看看吧。

企业如何构建员工公平的内部环境?

谢邀。

如何做好企业福利设计管理,如何做好企业福利设计管理工作

毕业多年,先后在业务岗位、管理岗位从业,一直在人力资源、人才开发、综合管理上循环。结合自身体会,简要谈谈。

构建一个公正、公开、公平的环境,有利于业务持续经营、企业存续发展、员工稳定成长。像我们这样多年身在企业的人,常见的问题有患多寡、患不均的,但员工往往更患不公

内部环境,可以从不同角度研究分析,见仁见智。笔者建议从管理机制(本篇重点谈人员管理)建设、程序(流程)设计、薪酬水平设置三方面研判。

简要展开,可特别关注聘用、考核、奖罚事项。岗责、标准、工作绩效结果要明确,要公开,明确报名条件,推行竞聘上岗,考评小组可由内部管理者和内外部专家组成(总体上,外部人员可超过内部人员数量),这样有助于增强权威性、客观性和说服力。此外,竞聘成功人员情况需公示,期间无(实质)异议,竞聘结果生效,签署聘任协议(重要岗位可设置试用期、见习期),明确聘用岗位、聘期、职责、薪酬福利、工作环境、考核与奖惩、解聘条件等。定性、定量指标要结合,能定量的尽量定量。设定考核指标,也有不少方法,比如KPI、BSC、OKR、绩效责任状等,要分析、平衡好个人指标与团队指标、主责指标与影响指标、财务指标与非财务指标等间的比例和关系,做到公平信服。

明确、清晰、规范、有效的程序,是机制建设产生效果的重要基础。程序中的步骤、责任人、职责、时间、结果、审核人(小组)、审核意见等,与后续环节的关系务必要明细规划,做到全面、重点突出、相对简洁等。原则上,审核人不要由竞聘考核小组成员兼任,可由单数人员组成审核小组,独立行使职责。

通常讲,薪酬由三部分组成,岗位薪酬、能力薪酬和考核薪酬。岗位薪酬由企业参照可比市场标准(碍于篇幅,专业操作省略。以后有机会再述)和企业实际情况确定;能力薪酬根据企业急需度确定,且应该随着市场上能力稀缺程度适时调整;考核薪酬,顾名思义,根据绩效考核结果确定。

管理者没办法做到完全公平,特别是在一些管理不规范、关系错综复杂的人际关系下,做出来的决策是一种各种信息的综合选择,而不是因为公平才做出的决策。我们还要评估一点,我们为什么要打造公平的内部环境?

关于这个是很有争议,大家都想建立一个公平的环境,这样自己就有机会可以享受公平带来的好处:自己没有很好的内部人际关系,也能享受到一个公平做事的机会,并且是可以让人看到希望,一方面是自己在做事上可以得到展现自己的能力、他人的认可与肯定,自己的能力在做事中得到提升与锻炼,获得成就感。公平更多的是结果导向,通过工作结果的好坏来排名,然后引起管理者的注意,把这位下属培养成储备管理、专业大拿或是给他更多的机会,去做更大的项目,从而获得涨能力、薪水和涨眼界知识的机遇,谁不想这样?

而一个公平的内部环境,也能吸引更多的人才加盟,让他们看到在这环境里面,只要是有能力且三观与企业相符,自然会得到不错的发展。

1.团队管理者的认知很重要:他在管理上,推崇与贯彻的是什么样的管理理念?

一般想要建立公平的环境,他会基于一个他个人的认知:虽然做不到绝对的公平,但是想要做到相对比其它,本环境还算公平。其实这是一个理念的问题:我想企业/团队的业绩高产,更希望吸引更多的人才来加盟,更希望是让他们通过做事、有结果来导向,下属高产了,自然企业能发展起来,企业发展起来,那么就容易吸引更多的人才、拿到更多的订单,与此同时,与优秀的人为伍去并肩作战,感觉是一种非常好的一段职业经历,最重要的一点是,下属的成功能支撑他在这个管理岗位上,更持久地做下去,或者是有职业晋升的机会,自然要建立公平的环境啦。

员工福利是必须的吗?

法律规定以下福利是必须有的:1.带薪年假,满一年可享受带薪年假;2.住房公积金;3.高温补贴,这一项必须是在户外工作的劳动者;4.法定假日。当然也有些企业按照实际经营状况会给员工额外补充医疗保险、补充养老保险、免费或低价食堂、上下班班车、额外休假、低价购买规定额度的物品、体检等。

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我给你普及一下“福利”方面的法律和规定。

法定福利

《集体合同规定》第十三条规定:补充保险和福利,主要包括:补充保险、基本福利制度和福利设施、医疗期延长及其待遇、职工亲属福利制度。

《职工带薪休假条例》规定:职工连续工作满1年的,可享受带薪年休假。累计工作满1年但不满10年的,年休假5天,已满10年不满20年的,年休假10天,已满20年的,年休假15天。

《教师法》第二十八条、二十九条规定:地方各级人民政府和国务院有关部门,对城市教师住房的建设、租赁、出售实行优先、优惠。县、乡两级人民政府应当为农村中小学教师解决住房提供方便。教师的医疗同当地国家公务员享受同等的待遇;定期对教师进行身体健康检查,并因地制宜安排教师进行休养。医疗机构应当对当地教师的医疗提供方便。

《关于加强基层工会经费收支管理的通知》规定:基层工会可以组织看电影等活动,但组织春游、秋游等活动应该严格控制在所在城市,当日往返;基层工会可以逢年过节(指国家规定的法定节日)向全体员工发放少量节日慰问品(指符合传统节日习惯的用品以及一些生活必需用品等);基层工会可以在员工过生日时,向员工送生日蛋糕等慰问品,也可以发放蛋糕券等;开展各类文体活动应该按照规定开支伙食补助费以及夜餐费等;对于参加工会工作而耽误吃饭的员工,可以适当的给予现金的或者食物补助,具体的发放标准也要参照当地工作餐的标准。

单位(企业)福利

常见的企业福利主要包括:补充医疗保险、补充养老保险(企业年金)、免费或低价食堂、上下班班车、额外休假、低价购满规定额度的物品、疗养、特殊群体福利等。有条件的用人单位还对职工的家属等设置了一些福利项目。是否设置这些福利项目,以及发放额度都由用人单位根据效益情况、可承受能力和管理需要加以掌握。

员工福利多种多样,除了国家法定的,其他的福利不是必须要会有的。比如很多中介公司就不提供“五险一金”福利,需要自己买或者业绩做到某种程度才会给你买。很多做销售的员工享受不到节假日的福利,周六周日加班没有加班费,法定节假日也加班等等。

如果你选择进哪家公司,必须要先问清楚“公司福利”,福利差的公司不建议你进去!

到此,以上就是小编对于如何做好企业福利设计管理的问题就介绍到这了,希望介绍关于如何做好企业福利设计管理的2点解答对大家有用。

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