向企业文化看齐作文,向企业文化看齐作文800字

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企业的新人培训对员工后期有帮助吗?

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尤其是面对企业新人培训,而通过先期的培训是否会对后期的工作有一定的帮助?

然而就这样的问题,作为一个正规企业,尤其是面对新招录的员工,首先要组织培训,比如,象首先介绍企业的主要生产规模,还有介绍企业的生产流程,以及对企业员工的福利,然后,要做好企业的管理化问题,例如,企业的规障制度,奖罚条例,即所有的与企业有关事项,以及企业内部所订制的企业员工应注意的保密法。

当然啦,尤其是面对新到的员工还要组织好技能的培训工作,尤其是对新员工即需分配到各个车间,还要由师傅们带领,这样才能近快让他们熟悉新的工作,发挥他们从简单操作走入更高的实际操作的一个能力!个人观点,仅供参考!

有,很重要,且很有必要

新人培训,让新人能快速熟悉公司,熟悉业务,熟悉文化,并锚定自己的入职预期

快速的融入和适应工作环境和氛围,新人培训起到非常大的作用,了解自己的工作伙伴,不难发现同一时期进入某家公司的人,在同期参加新人培训,相互之间的关系会更亲近,后续的相互工作协作会更高效和高质。

再就是新人培训虽然不说具体的工作事项,但是公司业务和公司概况能够得到高效快速的了解和吸收,对后续工作中的资源整合思考帮助也很大。

即便新人培训后,员工离开,对公司来讲也是一种收获,一方面审视新人培训的环节和内容是否存在不足,另一方面也审视公司新人培训怎么才能做的更好,同时也减少不合适新人的进入造成更大的沉默成本

以上,谢谢

新人培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员工融入这个团队。

新员工培训对员工来说,有以下好处:

通过岗位要求的培训,新员工能够更快胜任岗位,提高工作效率,取得较好的工作业绩,起到事半功倍的效果。

通过培训一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感,另一方面可以降低新员工对企业不切合实际的想法,正确看待企业的工作标准、工作要求的待遇,顺利通过磨合期,正式进入团队模式。

专业知识是新员工从事具体工作的前提条件,有专业才有职业。专业知识是前人积累的经验,是日积月累的经验中沉淀下来的精华,精湛的专业知识是工作开展的最大保障。

价值取向决定职业观念,而职业观念决定我们的工作态度,工作态度决定了我们在这条路上能走多远,攀多高。

很多人都误会了入职培训的真正作用。在许多企业,入职培训是属于培训体系的,同时也是人力资源管理部门管理的一件事。

入职培训真正所属是企业文化的范畴。很多企业在建设自身的企业文化的时候,往往强调制度文本,CI,活动,英雄人物等形式的重要性。但是我要说的是,企业文化建设最初的一步,其实是入职培训。

1、企业文化的承载只可能是人,是企业的员工。

如果现在让你回忆一下当时公司的入职培训,会有多少人记得当时的培训内容是什么?会有多少人说当时的培训对我现在的工作帮助很大?会有多少人因为入职培训决定一直服务这家公司?

我敢说,99%的人不能给出肯定的答案!

试想,一家公司如果直接招你入职,没有对你进行过系统的培训,那么你对于公司的体制建设、业务范围、核心价值观、层级构成这些了解多少呢?

或许你可以上网查询这次内容,但是网络上的内容毕竟是有限的,也是局限的!往往不能够反应公司现在的实际情况!那么这时候入职培训就会很有必要!

公司想要留住人才,势必要做好、坐实员工对于公司整体的基础认知,那么如何才能留住人才,就像我们写作文的时候讲究凤头、猪肚、豹尾。那么一个人在公司的发展也是一样的!

公司看重的是人才,那么为了人才会不惜一切代价,给新员工留下最好的印象!

新员工培训一定会围绕这几个方面展开:新人欢迎仪式、公司主要产品介绍、公司经营范围、公司的相互层级、行业地位、产品参观等等。

那么这几个方面下来,你可能会有一个初步的认识,在你的大脑中会有这么一个印象:原来公司在同行业属于龙头企业、原来公司经营范围遍布全国、公司的使命是这样的。这就是基础的信息构建。

公司为什么要组织入职培训呢?

就是为了你能够在公司的入职培训中看到你未来的发展方向,这么好的一个平台你的发展史如何的光明,这就是目的,让你有待下去的欲望!那么公司的目的就达到了!

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