企业文化包容的意义,企业文化包容的意义是什么

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于企业文化包容的意义的问题,于是小编就整理了1个相关介绍企业文化包容的意义的解答,让我们一起看看吧。

对于公司的加班文化你怎么理解?

理解还是看法呢?首先我认为公司的加班文化有两种,一种是主动加班文化,一种是被动加班文化。先说说主动加班文化经常会在什么样类型的公司出现,我所见到的,大部分在销售类型的公司,比如说外贸公司,大部分电商类型外贸公司的业务员,都是主动加班,即便是回到家里,躺在床上,也是跟客户聊产品,聊项目,这种类型公司的加班文化,是值得我们每个年轻人去学习,去体验,去感悟的,因为只有拼的努力,才更能体会甘甜的滋味。再说说被动加班文化经常会出现在什么类型的公司,我所见到的是小型民营企业和大型的某某企业,这种企业有一个共同的特点,就是工作时长跟员工薪资没有太直接的关系,小型民营企业老板天天盯的紧,早上早早到,下班盯着员工就是不走,目的是为了让自己公司能够多出活儿,多盈利。而员工呢,则迫于压力,被动加班。而某某大型企业,由于部门领导,为了体现自己的威望,或者为了给上层领导提交一份满意的答卷,也就天天盯着下层员工,以至于员工迫于领导压力,被动加班!当然在大部分人觉得都是在被动加班的时候,其中就有几个别的,却在悄悄的主动加班,几年之后,悄悄主动加班的也就成了部门领导。

企业文化包容的意义,企业文化包容的意义是什么

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电力公司运维检修部门是没有固定休息日的。无论白天和黑夜,停电故障就是命令,确保稳定供电是我们的职责。你们夏天吹着空调,要多想想电力工人在外风吹日晒的辛苦,少一些抱怨多一些体谅。

请人民放心,我们从未忘记社会责任。这是我们电力职业的加班文化。

工作有好有差,收入有高有低,一个工作只要具备以下几个条件,就应该感到自豪:一是养活自己,每个人都会有自己的工作,也会有自己的收入,只要能养活自己,养活家人就是好工作。二是能给社会创造一定的物质财富,让别人享受自己创造的财富,让自己感到有成就感,三是不给党和政府添麻烦,就应该为自己的工作感到自豪。

对于加班文化:无效的加班不是缓解老板的焦虑,就是企业管理的无能。

我有一个朋友,自己开公司创业两年多,今年受疫情影响,焦头烂额。自己每天要带团队出去找业务,回头还要自己去找资金,回到公司还要当爹当妈的管各种油米柴盐、鸡毛蒜皮。

他现在要求每天大家都必须加班,他在我们朋友的圈子里面聊天时候常常也说,他知道很多员工长期加班下来加班时候并不做什么了,好一点的做做样子或者把白天的事情晚上做,差一点的直接就晚上磨洋工打游戏。但是他自己累死累活,还面对公司生死存亡的不确定,回到办公室那么多事情没做等着人去做,却看不到人他就越发着急。

这是很多无效加班老板内心的真实写照,公司面临困境了,老板自己不得不疲于奔命,做不完的事情,这时候让他休息就是在削剪公司的命,但是老板一个人做事总心有余了力不足,当看到有人一起加班、大家一起加班的时候总感觉心理有点低。亦或者很多老板看不到未来的曙光,就喜欢去听一些成功学洗脑大师课,听着听着看到大家都一样,看到那些和自己一样的人在当下变得这么好了,没有给是很么方案秘诀,就几句口号也受用。低配一点的,拉着员工去做团建,各种团结有爱喊口号。都是在缓解焦虑。

还有的情形是企业在经历过生死劫后,终于走上正轨,加班形成了一种文化,甭管需要不需要加就对了,即便加班导致很多人离职、咒骂公司,老板、管理者总能用一句话:是这个人不适应公司文化,就轻描淡写的带过了。这是一种对经营管理问题的忽视或自盲。再低级一些的,加班本就是公司内部业务流程的混乱扯皮,导致内耗太多,底层员工疲于应对各种变更,所以加班。两者,本质都是管理的无能。

所以,加班其实真的是一种企业的病态。当企业要打不奔跑的时候,觉得人手不够不是加人、不是管理提效,而是加班。当企业要解决问题的时候,不是针对问题用对的人去做对的事,而是加班。这些都是加班的一种病。

到此,以上就是小编对于企业文化包容的意义的问题就介绍到这了,希望介绍关于企业文化包容的意义的1点解答对大家有用。

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